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6s管理是企业中经常能听到的一个词语，其强调的是标准化，主要通过管理来提高工作效率，同时确保品质稳定，那么6s管理包括哪六个方面?跟随小编往下了解一下吧。

1. 整理

企业在不断的发展，经营文件、办公物资也变得更多，同时流程更为繁杂，此时我们要整理办公物资，同时优化流程，关键点就是全面梳理，清理掉非必要的东西，保存必要的东西。

2. 整顿

将必要的文件、物品和流程等进行整理后，需对其进行整顿，意思是根据一定原则分类归置，这样在工作期间，能够一目了然，不管是找什么东西都非常方便，从而提高工作效率。

3. 清扫

清扫就是定期清洁工作环境，员工如果在干净的环境中工作，比在到处都是垃圾的环境中工作效率会提升不少，毕竟心情和工作效率有关系，当然电脑也要进行清理。

4. 清洁

清洁指的是制定标准化流程，能够维护整理、整顿、清扫的成果，只有形成习惯，才能够执行更高的标准，这也有利于员工工作更加专心，企业还能获得不错的收益。

5. 素养

企业的员工只有按照规章办事，才能让企业发展的更好，如果企业想提升员工的素养，是需要长时间培养的，而且员工素养还能够代表企业的对外形象，创建良好的形象能吸引更多的客户。

6. 安全

一个企业若不强调安全意识和规范安全行为，当出现安全事故后，会造成严重后果，而安全的关键就是树立安全意识和学会安全技能，比如办公室的用电安全、生产流程是否准确。